2025年11月5日，為全面復盤“中秋國慶”關鍵階段的銷售戰績，總結經驗，洞察不足，并為全年目標的最終沖刺明確方向，平遙牛肉集團銷售公司隆重召開了8-10月份銷售數據總結會議。集團副總經理、銷售公司經理趙奕良等領導及全體銷售人員齊聚一堂，共同參與這場承前啟后的重大會議。會議由銷售公司副經理程曉光主持。
會議伊始，四位新同事作為團隊的新鮮血液，率先分享了他們的入職感悟。他們結合崗位實踐，言簡意賅地暢談了工作中的收獲與見解，充分展現了新生代的銳氣與熱情。
銷售公司副經理蘇鯤鵬就8-10月整體銷售情況作專題匯報。他表示，從數據看，冠云銷售實現穩健增長，總出庫量同比提升7%，增長超190噸，為全年目標沖刺注入了強心針。
蘇經理進一步強調，8-10月的新品推廣成效顯著，市場反響超出預期；與此同時，禮盒系列與電商渠道業績表現尤為搶眼，充分驗證了公司產品創新與渠道策略方向的正確性。面對接下來的四季度，他要求各業務單元繼續保持攻堅勢頭，聚焦終端動銷，確保全年任務圓滿達成。
業務代表并二辦事處侯維來、平四辦事處王天來、并三辦事處李東生、忻州辦事處宋耀明、陽泉辦事處李暉元、呂孝辦事處李永剛、榆次辦事處雷景文、牛肉超市邵燕、陜西辦事處李懷軍、長治辦事處張向峰依次進行了全面的PPT工作匯報。他們詳細總結了2025年8-10月份的銷售業績、市場拓展情況以及遇到的問題，并針對接下來的日子里制定了清晰的工作計劃。他們紛紛表示，將以更加昂揚的斗志、更加精準的策略，全力以赴年末沖刺，確保圓滿完成全年各項目標任務。
集團督導組在認真聽取各區域銷售匯報后，提出銷售團隊必須果斷推動思想轉變，從被動轉向主動，強化競爭意識，通過持續提供卓越的產品與服務，構筑公司堅實的市場護城河。
趙總在總結講話中，以“從銷售數據看網點建設”為題，對中秋國慶銷售工作進行了全面梳理。他指出，當前市場已呈現出啟動早、團購集中、電商火爆等新特征，這要求我們必須主動識變、應變、求變。面對新形勢，趙總表示下一步將堅定不移地圍繞“穩省內、拓省外、優線上”的核心戰略，重點做好三方面工作：一要精耕省內市場，筑牢根基；二要拓展省外市場，實現關鍵突破；三要深化線上線下融合，打造發展新引擎。
